Estratégias não saem do papel
Existe uma direção, mas ninguém transforma a estratégia em tarefas, processos, ferramentas e rotina.
Implementoria Empresarial
Estratégia que sai do papel.
Transformamos estratégias de marketing, vendas e crescimento em processos implementados dentro da sua empresa.
Muitas empresas já receberam um plano de consultoria e ficaram sozinhas na hora de executar. A Implementoria entra entre a estratégia e a execução para planejar, estruturar, configurar, implementar e acompanhar aquilo que precisa funcionar no dia a dia do negócio.
Da decisão à operaçãoEstratégia, implementação e acompanhamento
Estratégia + execuçãono mesmo lugar
3 modelosEnsino • Implementoria Assistida • Assessoria Completa
3 • 6 • 12 mesesCiclos de implementação
Marketing + VendasFuncionando como uma única operação
Estratégia → AcompanhamentoDa decisão à operação funcionando
- Estratégia
- Marketing
- Vendas
- CRM
- Automação
- Implementação
Sua empresa sabe o que precisa fazer. Mas consegue implementar?
Empresários participam de treinamentos, contratam consultorias, conhecem ferramentas, recebem estratégias e acumulam ideias. O problema aparece depois:
Marketing gera movimento, mas não necessariamente vendas
Conteúdo, anúncios e leads existem, mas marketing e comercial não funcionam como uma única operação.
Leads chegam e oportunidades se perdem
WhatsApp, planilhas, mensagens e contatos ficam espalhados e não existe um processo claro de acompanhamento.
CRM existe, mas não é processo comercial
A ferramenta foi contratada, porém funis, etapas, responsáveis, follow-ups e indicadores não foram estruturados corretamente.
O comercial depende das pessoas
Cada vendedor atende de uma forma. Falta processo, cadência, roteiro, acompanhamento e gestão.
Existem muitas ferramentas e pouca integração
CRM, WhatsApp, anúncios, formulários, automações e IA funcionam isoladamente.
O empresário continua centralizando tudo
Quando algo precisa avançar, alguém precisa perguntar ao dono o que fazer.
A empresa compra conhecimento, mas não constrói capacidade de execução
Quando o treinamento termina, a rotina volta e pouca coisa muda de verdade.
É exatamente entre saber o que fazer e fazer funcionar que entra a Implementoria Empresarial.
O ponto central
Entre saber o que fazer e fazer acontecer existe a Implementoria.
Agênciaexecuta marketing
Consultoriarecomenda
Mentoriaorienta
Softwarefornece ferramenta
Implementoriatransforma a estratégia em estrutura funcionando
O que é ImplementoriaOrientamos e ajudamos a transformar estratégia em operação.
A Implementoria Empresarial combina características de:
Consultoriapara diagnosticar e definir o que deve ser feito.
Mentoriapara desenvolver empresário, liderança e equipe.
Implementaçãopara colocar processos, ferramentas e estruturas para funcionar.
Assessoriapara executar atividades que a empresa não quer ou ainda não consegue internalizar.
Tecnologia e automaçãopara reduzir tarefas manuais e conectar as etapas da operação.
A diferença está no que acontece depois da estratégia
- Pensar
- Desenhar
- Estruturar
- Configurar
- Implementar
- Testar
- Acompanhar
- Melhorar
Os 3 modelos de Implementoria
Você escolhe até onde quer que a gente entre na operação.
Você implementaEnsino
Eu te ensino. Você implementa.
Para empresários e equipes que possuem capacidade operacional, mas precisam de estratégia, direcionamento e método.
- Diagnóstico empresarial
- Planejamento
- Treinamentos
- Direcionamento estratégico
- Playbooks e processos
- Encontros de acompanhamento
Implementamos juntosImplementoria Assistida
Implementamos juntos.
Para empresas que possuem pessoas para executar, mas precisam de alguém experiente para desenhar, configurar e conduzir a implementação.
- Estratégia e planejamento
- Processos, CRM e funis
- Automações e campanhas
- Estrutura comercial
- Acompanhamento da equipe e indicadores
- Reuniões de implementação
Implementamos para vocêAssessoria Completa
Implementamos para você.
Para empresas que precisam terceirizar parte relevante da operação enquanto estruturam seu crescimento.
- Estratégia e gestão de marketing
- Social media, conteúdo e copy
- Tráfego pago e landing pages
- Geração de leads
- CRM, automação e estruturação comercial
- Acompanhamento estratégico
Ciclos de implementação
O tempo de implementação depende do tamanho do desafio.
3MESES
Estruturar
- Diagnóstico
- Prioridades
- Posicionamento
- Processos
- Funil
- CRM
- Campanhas iniciais
- Automações essenciais
- Indicadores
6MESES
Implementar e consolidar
- Tudo do ciclo inicial +
- Aquisição
- Conteúdo
- Tráfego
- Processo comercial
- Cadências
- Automações avançadas
- Ajustes no processo
- Treinamento da equipe
12MESES
Construir uma máquina de crescimento
- Estratégia contínua
- Marketing e comercial
- CRM e automação
- IA
- Indicadores
- Processos
- Melhoria contínua
- Novos canais
- Acompanhamento da operação
O escopo de cada ciclo é definido no diagnóstico.
Frentes de implementação
O que implementamos
Estratégia Empresarial
- Diagnóstico
- Objetivos
- Posicionamento
- Oferta
- Produtos e serviços
- Plano de crescimento
- Indicadores
Marketing
- Planejamento de marketing
- Posicionamento digital
- Social media
- Conteúdo
- Copywriting
- Campanhas
- Landing pages
- Google Meu Negócio
- SEO
- Materiais comerciais
Geração de Demanda
- Meta Ads
- Google Ads
- Inbound
- Outbound
- Prospecção ativa
- Campanhas B2B
- Captação de leads
- Landing pages
Estrutura Comercial
- Desenho do processo comercial
- Funil de vendas
- Qualificação
- SDR
- Closer
- Scripts
- Follow-up
- Cadências
- Prospecção
- Rotinas comerciais
CRM
- Escolha e configuração
- Funis
- Etapas
- Campos
- Origens
- Responsáveis
- Follow-ups
- Histórico
- Indicadores
- Relatórios
Automação e IA
- CRM
- Captação
- Nutrição
- Follow-up
- Integrações
- Automação de tarefas
- IA aplicada à operação
Gestão e Acompanhamento
- Metas
- Indicadores
- Dashboards
- Reuniões
- Planos de ação
- Análise de resultados
- Melhoria contínua
Não sabe por qual frente começar?
Descobrir onde está meu gargaloA jornada inteira
Da campanha ao fechamento.
- Posicionamento
- Conteúdo
- Tráfego / Prospecção
- Lead
- Atendimento
- CRM
- Follow-up
- Venda
- Indicadores
- Melhoria
Não adianta melhorar apenas uma parte da jornada.
- Uma campanha pode gerar leads e ainda assim não gerar vendas.
- Um CRM pode estar configurado e ninguém utilizá-lo.
- Um comercial pode receber oportunidades sem saber como conduzi-las.
A Implementoria olha para a conexão entre todas essas etapas.
Diagnóstico rápido
Qual é o gargalo da sua empresa?
Marque as frases que você já ouviu na sua empresa.
Nenhuma frente marcada ainda.
Descobrir onde está meu gargaloPara quem é a Implementoria
Empresas que crescem e esbarram nos mesmos gargalos.
Empresas que precisam estruturar marketing
Possuem produto e mercado, mas não uma operação consistente de aquisição.
Empresas que precisam profissionalizar vendas
Vendiam pelo relacionamento do dono e agora precisam criar processo comercial.
Empresas que geram leads, mas perdem oportunidades
Investem em marketing, porém atendimento, CRM e follow-up não acompanham.
Empresas que precisam implantar CRM
Precisam transformar ferramenta em processo.
Empresas que precisam integrar marketing e vendas
Marketing mede leads, o comercial mede vendas e ninguém acompanha o caminho inteiro, do primeiro contato ao fechamento.
Empresas que querem aplicar automação e IA
Querem aumentar produtividade sem simplesmente adicionar ferramentas.
Empresas que cresceram no improviso
O modelo funcionou até determinado tamanho, mas agora exige processos e gestão.
Reconheceu a sua empresa?
Fale com um ImplementorSetores
Implementoria aplicada ao seu mercado
Implementoria para
Construção Civil e Mercado Imobiliário
Marketing, geração de demanda, CRM, corretores, acompanhamento de leads e campanhas.
Implementoria para
Serviços B2B
Prospecção, posicionamento, aquisição, CRM e processo comercial.
Implementoria para
Educação
Captação, matrículas, campanhas, relacionamento e automação.
Implementoria para
Tecnologia
Aquisição, funil comercial, geração de demanda e estruturação de vendas.
Implementoria para
Serviços Profissionais
Posicionamento, autoridade, aquisição e processo comercial.
Implementoria para
Indústria e Distribuição
Prospecção B2B, inteligência comercial, CRM, campanhas e relacionamento.
Nosso método
Método Implementoria
- 01
Diagnosticar
Entender negócio, objetivo, estrutura, equipe, ferramentas e gargalos.
- 02
Priorizar
Definir o que realmente precisa ser resolvido primeiro.
- 03
Desenhar
Criar estratégia, processos, funis e plano de implementação.
- 04
Implementar
Configurar ferramentas, campanhas, CRM, automações e processos.
- 05
Capacitar
Preparar as pessoas que irão operar a estrutura.
- 06
Acompanhar
Analisar indicadores, execução e se os processos estão sendo seguidos.
- 07
Melhorar
Corrigir gargalos e evoluir continuamente a operação.
CRM + Automação + IAdefinidos depois do processo
Tecnologia aplicada
Tecnologia que ajuda a implementar, sem complicar.
CRM, automações e inteligência artificial entram onde conseguem tornar a operação mais rápida, organizada, mensurável e pronta para crescer.
01Primeiro entendemos como o processo funciona hoje.
02Depois desenhamos o processo que a empresa precisa.
03Só então definimos qual tecnologia deve sustentá-lo.
CasesEstratégias que viraram operação.
Cada case mostra o caminho completo, do cenário inicial ao resultado:
- Cenário inicial
- Gargalo identificado
- O que foi implementado
- Ferramentas e processos
- Indicadores
- Resultado
Sobre a Implementoria
Estratégia sem implementação não transforma empresas.
A Implementoria Empresarial nasce da experiência de Calebe Salvia em marketing, vendas, estratégia e estruturação comercial. Depois de anos trabalhando com empresas, um padrão tornou-se evidente:
Muitos empresários têm conhecimento de sobra e dificuldade de transformar esse conhecimento em execução.
A Implementoria foi criada para ocupar o espaço entre esses mundos: entender o negócio, definir o caminho e ajudar a fazer acontecer.
Conteúdos
Conteúdo para quem precisa fazer acontecer.
EstratégiaMarketingVendasCRMAutomaçãoInteligência ArtificialGestão ComercialProcessos
Formatos
Artigos
Guias
Vídeos
Ferramentas
Podcast
Em breve
Implementoria Cast
Newsletter
Da Estratégia à Execução
Insights práticos sobre marketing, vendas, processos, tecnologia e implementação empresarial.
Diagnóstico de Maturidade
Diagnóstico de Maturidade de Marketing e Vendas
Veja onde sua empresa está perdendo oportunidades.
Perguntas sobre marketing, aquisição, atendimento, comercial, CRM, follow-up, automação, indicadores, gestão e IA. O resultado é o estado operacional da sua empresa:
- Nível 1Dependente
- Nível 2Estruturando
- Nível 3Implementado
- Nível 4Integrado
- Nível 5Previsível
Perguntas frequentes
Entenda como a Implementoria trabalha.
O que é Implementoria Empresarial?
É um modelo que conecta estratégia e execução, ajudando empresas a transformar decisões em processos, ferramentas e rotinas efetivamente implementadas.
Qual a diferença entre Implementoria e consultoria?
A consultoria tradicional normalmente concentra-se no diagnóstico e na recomendação. Na Implementoria, o trabalho pode continuar até a estruturação, configuração, implantação e acompanhamento da solução.
Qual a diferença entre Implementoria e agência?
Uma agência normalmente assume determinadas atividades de marketing. A Implementoria olha para o negócio de maneira integrada, conectando estratégia, marketing, vendas, CRM, processos e automação.
Vocês executam pela empresa?
Sim. O nível de execução depende do modelo contratado: Ensino, Implementoria Assistida ou Assessoria Completa.
Quanto tempo dura um projeto?
Os ciclos normalmente são estruturados em 3, 6 ou 12 meses, conforme complexidade e nível de implementação.
A Implementoria trabalha apenas com marketing?
Não. Marketing é uma das frentes. O trabalho pode envolver estratégia, geração de demanda, vendas, CRM, processos comerciais, automação, IA e acompanhamento.
É necessário trocar as ferramentas que minha empresa já utiliza?
Não necessariamente. Primeiro analisamos processo e estrutura existentes. Depois avaliamos o que deve ser mantido, configurado, integrado ou substituído.
Diagnóstico Empresarial
Sua empresa não precisa de mais uma estratégia parada.
Vamos descobrir o que precisa ser implementado agora.
Analisamos seu cenário atual, identificamos os principais gargalos entre marketing, vendas, processos e tecnologia e definimos onde a implementação deve começar.